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​充裕

準備時間

X

​充分

溝通了解

X

​充實

人才培育

課。程。綱。要

09:00

報到

09:30

比 a²+b²=c² 更難破解的關係利益方程式

大井總經理-黃錦雲

背負著傳承家族榮光的使命,有著龐大的壓力,家族企業傳承時易因利益分配而颳起茶壺裡的風暴,家族企業能否代代長久經營,牽涉到的變數更是錯綜複雜、難以釐清。本堂課,黃總將以繼承者的身份,現身說法,將家族企業傳承時遇到的問題,透過獨立又相交的系統:所有權、經營權及家族關係,抽絲剝繭找出角色間的衝突,並釐清問題點及盤點兩代間管理的問題,教你如何順利承接家族企業。

12:30

中餐

13:30

SI 評量

14:00

知己知彼的人事處理方程式

崇耀總經理-賀德崇

你了解自己的性格優勢與盲點嗎?你觀察自己時足夠客觀嗎?與上一代、家族、老臣及員工互動時,你知道如何調整自己來強化人際關係嗎?本堂課,賀老師會帶你認識自己,歸納整理已知的自我,解讀探索未知的自我,一旦承接或擔當重位,就能成為一位不負眾望的領導者。

15:30

​下午茶

15:50

1+1>2 的團隊合作方程式

18:30

​|

21:00

晚餐與交流

09:00

報到

09:30

成功企業之效率與創新成長方程式

鼎捷集團策略長-林隆潤

你對家族企業是否有新成長地圖的期待?對「創新」及「效率」的比重各為多少?先後順序如何?手上握有的資源又有多少?在資源的應用上是用在可見問題的解決?是著重預防與避免?還是未見問題的發掘?本堂課,策略長會透過策略思維與工具將團隊遠景、策略、經驗顯性化,並協助你解決大環境快速變化的困難與挑戰。

12:30

中餐

13:30

​17:30

提升企業績效之智慧營運方程式

鼎捷集團知識長-修俊良

「世界越喧囂,越需要專注」,「專注」於「提升企業績效」,也必須「專注」於「將企業根本的價值觀及有價值的管理經驗傳承下去」。本堂課,知識長會告訴你如何在複雜的脈絡中找出屬於自己的路,有序提升管理能力,讓企業競爭力永無止境的發展下去。

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師。資。陣。容

黃錦雲

現任大井泵浦工業股份有限公司的總經理,同時,亦為一家在台灣成立超過五十年的家族企業二代。對家族企業成功關鍵因素、傳承與知識移轉有極深入的探討,常受邀企業傳承論壇分享其接班經驗。

2019年TMBA  elimi (一粒米)聯誼會的會長。

企業管理博士。

林隆潤

現任鼎捷集團策略長,負責規劃集團經 營策略及兩岸管理模式、品牌管理、行銷流程等整合之工作,持續推動BSC規劃與導入持續深化應用之各式變革管理專案。

其自創「看電影學策略管理」已發展超過十年,主講過兩岸三地數百場與策略管理議題相關的講座與課程,破四千家企業與上萬人次參與。

賀德崇

現任崇耀國際股份有限公司總經理,亦為多所大學之企業講師。

長期推廣Smart Integration 全方位鑒診系統,讓受測者了解自我,用更客觀的方式,去進行自我探索,找到適合自己的學習方式,強化優勢,提升弱勢,活出光彩自信的人生。

工業管理碩士。

修俊良

現任鼎捷集團知識長,先後從事生產管理、採購管理、管理諮詢、高階經理人等工作。

對企業經營與管理指標背後所衍生問題有獨到的見解,為擅長運用資訊服務解決營運管理問題專家中之專家。

曾任中國生產力中心專案顧問、淩亞電腦廠務協理、方便食品事業群總經理、集團總經理;歷任揚智電子(上海)有限公司總經理、中國區總經理、幕僚長、執行副總經理。

 
 

精。彩。花。絮